2024年4月，福建科杰起重机械有限公司总经理洪娴晶女士，在了解了福建省女企业家商会的性质、办会宗旨和管理模式后，自愿申请加入福建省女企业家商会，并担任副会长。

人物名片：

洪娴晶

福建科杰起重机械有限公司总经理

福建省女企业家商会副会长

［个人简述］

洪娴晶，企业创始人刘辉董事长的独生女。2014年参与企业管理，跟随创始人开启企业转型之路，将名下福州科杰电子衡器有限公司由单一销售的设备供应商转变成为客户定制称重管理系统的系统集成商。期间参与申报全国首台套、物联网企业、专精特新、科技小巨人等项目并取得成功。现担任福建科杰起重机械有限公司总经理。努力以「科杰双造」的模式，将科杰起重机械的制造销售与科杰称重系统的项目承包融合发展。

对于大家常常说的接班，我还不这么认为，我的概念里，还是在和母亲一起上班。家族企业的传承，对我来说是一个顺理成章的过程。企业由父母创办、发展，我跟随学习，我的印象中并没有一个明确的时间点，或者是一个瞬间的决定，说：哦，轮到我上场了。

我的家庭是一个平常的中式家庭，充满着温馨、和谐和包容尊重。虽然在我的童年里，他们是忙碌的，见面的机会比我的同龄人要少得多。但是我依然能感受到他们满满的爱，对我的理解和尊重，从考学到婚姻，大事小事都是商量着来。现在想起来，一个幸福的家庭氛围是父母给我最温暖的馈赠。

我在很小就学会了独立，幼儿园是全托制，一个星期只有周末回家，印象中在上小学的时候我就开始自己一个人起床煮早餐，上学放学。甚至当我做完作业睡觉的时候，父母还在应酬没有回到家。当年公司起步时候，我们一家三口就住在总经理办公室的隔间里，所以即使放假，我的记忆里也都是父母工作忙碌的样子。我描述这些可不是在抱怨他们，是因为我觉得正是因为有着从小的耳濡目染，让我更加尊敬他们，更能体会他们的艰辛，更想努力不让他们失望。

懂事以后，公司的事渐渐变成我们家茶余饭后的话题。难得的是他们不会因为我年龄小就忽略我的意见，长年累月的探讨和学习，让我经历了「质疑」「理解」「成为」。

而如今的思想独立又能有共情力应该就是这么培养起来的。

我的父母都是非常善良、儒雅的人，他们对我的影响一直是积极正面的。举个例子说，这么多年离开的员工也不在少数，即使另起炉灶成了同行，我的父母对他们依然和善，丝毫不吝啬指点帮助。渐渐的我发现自己也在同化，因为那些和我们共同走过高峰低谷的，一直都在，不论是留下还是离开，对企业的情感依旧浓厚。如今在行业内，我们科杰有「黄埔军校」之称，不仅因为孵化数量大，更难得的是每一个在科杰奋斗过的人，都是真心实意的感念。

在我的记忆中有一个深刻的画面。当我们刚在马尾设立工厂的时候，规模不大，交通也不像现在这么便捷。那时候的我还在上初中，到了春节，工人们都回家过年了，只留下两三个留守值班的员工。大年三十的早上，父亲就会带着我买菜、备菜，再大包小包的带上锅碗瓢盆，往后备箱一放，全家一起开车到工厂。父亲掌勺，和留守的员工一起吃这顿年夜饭。随着企业的发展，从一桌到两桌到三桌，确实煮不了了，就请专业的来。身在科杰内，心怀科杰情的企业文化，从那个时候开始就深深的印在每一个人的心中。二十多年过去了，我的脑海里依然时常会忆起这个场景，每当遇上糟心事儿了，想想这些美好的回忆，然后坚定的告诉自己，真诚是永远的必杀技。

在我心目中，企业是父母的另一个孩子，也是我的「兄弟」，每一名员工都是我的师兄师姐。和企业一起长大，对企业产生强烈的责任感，是我在父母身上学到的第一课。

在企业转型升级的这十年里，有赖于父母丰富的经验和对行业敏锐的嗅觉，虽然摸爬滚打，也走了不少弯路，但总算平稳过渡，如今科杰衡器与上市公司柯力传感成功并购。在工作中，我也逐渐发现了自身的不足，在去年报考厦大的EMBA课程，就是希望通过专业系统的学习提高认知，更好的把握住「守正创新」，在新一轮的发展浪潮中扎实走好每一个新台阶。

作为一名二代，也许从小没有吃过苦，也许不如创一代拼搏奋斗，也曾经历过畏难和不自信，但如今我可以自豪的说，这十几年的耳濡目染，造就的胸怀、格局和价值观已经融在心中，是我传承之路上最宝贵的财富。

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